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空压机行业招聘销售员小妙招!

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浏览:- 发布日期:2018-04-20 16:32:01【

又是一季始,许多空压机销售商企业开始招销售员了。大家都感觉到:招空压机销售员越来越难了,找一个中意的空压机销售员更是难上加难。老板们不禁怀念十年前招的空压机销售员,个个顶用。随着竞争加剧和人口红利的减少,大多数老板对新招的销售员已经不抱什么幻想了,再回到创业前的状态,能自己干就自己干,比起创业前,起码已经积累了一定的客户资源了。

相信大多数老板并不是只想守着老客户,肯定还想拓展市场,只是苦于没有合适的空压机销售员,一是怕养不起,二是怕养熟了又飞掉,回头还要撬自己的墙角。前几天,在某群里出现的强烈谴责盗窃原雇主资源的行为。这在不大不小的空压机行业已经司空见惯了。

到底要不要招销售员?如何招?如何管理好?我想大多数空压机销售商都苦思冥想过的问题。这是一个绕不过去的坎,既然是绕不过去的坎,就让大家跨过去好了。

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要不要招销售员?如何招?如何管理好?这是一个仁者见仁智者见智的老话题,但必须考虑两点现状:一是人口结构,90后00后已经占据人才市场的主力:聪明不一定能干;学东西快但不一定用在空压机销售上;眼高手低的职业规划得过且过。已经不是上一代成功空压机销售员具备的条件了。但招人的方式没变:团队建设必须是梯队排列,各尽所能。

如何管理好?作为老板,如果能让销售员做到:士为知己者死,这是最高境界;如果不能,就从法律上定制度,在再次签劳动合同时,你对这个销售员已经了解并且知道使用岗位的重要性,增加一条限制条款并根据其重要性付给一定报酬。以后有什么不愿意看到的事情发生,走法律程序。

无论如何招空压机销售员,心里必须有一杆秤,就是评估这个销售员要不要招的原则:如果明知到他做不好你不会留(比如一个不成功的空压机销售员多次跳槽,你看上他是因为他有从业经验)或他做得好的他也不会留(比如一个成功的空压机销售员多次跳槽是因为要求太多)。这两种情况希翼你敬而远之。

最稳妥的办法当然是自己培养空压机销售员,给他尽量多的除了薪酬之外的奖励:如鼓励的话,提升的条件和机会,空压机常识技能培训等等,心中有归属感,手中有利器,市场有价值发挥的空间。你的空压机销售团队想不成功都难。以上就是欧能优精英团队招聘的心得。

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